Projektspitze? Audits? Personalausfall?

Die drei Formen der Personalbeschaffung – ein Überblick

Die Beschaffung von geeignetem Personal (ganz gleich in welcher Form) ist essenziell für den Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmung. Besonders im Bereich der Life Sciences können Personalengpässe oft gravierende Folgen haben. Ob kurzfristig ein hoch qualifizierter Freelancer für plötzlich auftretende Engpässe und Projekte benötigt wird, oder langfristig Ressourcen durch neue Stellen in Festanstellung ausgebaut werden sollen: Personalbeschaffung ist täglicher Bestandteil der Unternehmensführung.

Um möglichst effizient und schnell eine Auswahl an geeigneten Kandidaten zu finden, verlassen sich viele Unternehmen auf externe Personaldienstleister. Solche Personalvermittler greifen auf ein umfangreiches Experten-Netzwerk zurück und können so flexibel auf Personalengpässe reagieren.

Dabei unterscheidet man im Grundsatz drei verschiedene Formen der Personalbeschaffung, die nachfolgend erläutert werden.

Arbeitnehmerüberlassung

Auch als Leih- und Zeitarbeit bekannt, ist das Prinzip der Arbeitnehmerüberlassung besonders in der Gastronomie oder im Baugewerbe ein beliebtes Modell. Wie die Bezeichnungen bereits nahelegen, wird der Arbeitnehmer festangestellt und dann temporär an andere Unternehmen überlassen (“geliehen”).

Der Auftraggeber kann somit flexibel handeln und Personalengpässen entgegenwirken. Da Fachkräfte lediglich “ausgeliehen” werden, entsteht weniger bürokratischer Aufwand und Ressourcen können passgenau eingesetzt werden. So ermöglicht Arbeitnehmerüberlassung den Kunden vor allem ein wirtschaftlicheres Arbeiten.

Arbeitnehmer profitieren von der Sicherheit einer Festanstellung bei der Zeitarbeitsfirma, auch wenn sie dabei auf ihren Einfluss verzichten, was die jeweiligen Einsatzgebiete und -orte angeht. Ein hoher Grad an Flexibilität und abwechslungsreiche Tätigkeiten stehen dem entgegen.

Vor- und Nachteile der Arbeitnehmerüberlassung

Vorteile

  • Feste Anstellung bei der Leihfirma
  • Schnelle Verfügbarkeit für den benötigten Zeitraum
  • Hohe Flexibilität 

Nachteile

  • Kaum Einfluss auf Einsatzorte oder -gebiete durch den Arbeitnehmer

Festanstellung

Sollen die benötigten Personalressourcen dem Pharma-Unternehmen oder Medizintechnik-Konzern dauerhaft zur Verfügung stehen, ist oft die klassische Personalvermittlung sinnvoll: die Direktvermittlung von Fach- und Führungskräften in Festanstellung durch Headhunter und Recruiting Firmen.

Kunden profitieren hier von einem großen Kontaktnetzwerk an qualifizierten Experten des Personaldienstleisters. Personaldienstleister sind in der Regel hoch spezialisiert und ermöglichen Ihnen dank ihrer Erfahrung eine effiziente und reibungslose Prozesssteuerung. Durch die erfolgsbasierte Vermittlung zahlen Sie nur bei erfolgreichem Placement für die in Anspruch genommene Personaldienstleistung. Zunehmend kann es ratsam sein, das interne HR durch externe Personaldienstleister zu entlasten, die sich um einen speziellen Fachbereich kümmern, sodass die hauseigenen Recruiter ihre Ressourcen woanders einsetzen können.

Für Fachkräfte gestaltet sich die Suche nach der passenden Festanstellung meist aufwändig und zeitintensiv. Insbesondere dann empfiehlt sich die Zusammenarbeit mit einem Personaldienstleister, der die komplette Suche und Administration übernimmt. Außerdem bieten erfahrene Recruiter in der Regel wertvolle Erfahrungswerte und können als neutraler Dritter die Dinge objektiv angehen. Insbesondere der direkte Kontakt in die Fachabteilungen bietet oft einen spürbaren Mehrwert gegenüber der Direktbewerbung.

Vor- und Nachteile der Festanstellung

Vorteile
  • Planungssicherheit durch festen Arbeitsplatz
  • Langfristige Ressourcengewinnung und Diversifizierung Ihrer Unternehmenskultur

Nachteile

  • Aufwändige und teils lange Suche
  • Je nach Vakanz lange Einarbeitungszeiten

Freiberufliche Experten (Freelancer/Consultants)

Oft kommen Personalengpässe sehr plötzlich: Anstehende Audits, aufkommende Projekte oder der unvorhergesehene Ausfall eines Arbeitnehmers sind nur einige Beispiele für die Notwendigkeit einer sofort einsatzfähigen Personalressource.

Zwar sind freiberufliche Berater auf den ersten Blick kostenintensiver als festangestellte Ressourcen, doch die Opportunitätskosten sowie der mit Freelancern einhergehende Mehrwert ist oft ungleich höher. Die sofortige Verfügbarkeit und flexible Einsatzdauer von Freiberuflern bieten sofortige Abhilfe im Problemfall. Die hohe fachliche Kompetenz (insbesondere in Nischen und Teilgebieten) sowie die unzähligen Erfahrungen aus vorherigen Projekten garantieren einen immensen Mehrwert bei gleichzeitig geringem Einarbeitungsaufwand.

Nicht zuletzt kann ein freiberuflicher Berater als Sparringspartner dienen, da Freelancer die Dinge als externer Dienstleister anders sehen als interne Mitarbeiter. So können festgefahrene Prozesse und komplexe Sachverhalte schnell gelöst werden.

Gleichzeitig entdecken immer mehr Experten das sogenannte Contracting für sich: Als externe Consultants, Freiberufler oder Interimsmanager helfen sie projektbezogen und befristet. Die Vorteile liegen auf der Hand: Als Freelancer sind diese Fachkräfte ihr eigener Chef und wählen sich genau die Projekte und offenen Stellen aus, welche ihrer Leidenschaft und Neigung entsprechen. Consultants können durch die Freiberuflichkeit ihre langjährige Expertise gezielt einsetzen und so den Auftraggebern immensen Mehrwert stiften.

Vor- und Nachteile freiberuflicher Dienstleister

Vorteile

  • Schnelle Besetzung von Vakanzen
  • Sicherung der unternehmensrelevanten Prozesse
  • Hohe Flexibilität & enormes Know-how

Nachteile

  • Regelmäßige Projektakquisition notwendig
  • Auf den ersten Blick kostenintensiver als Festanstellungen

Der Vorteil spezialisierter Personalberatung

Als erfahrene Personaldienstleister helfen wir sowohl Kunden als auch Experten, indem wir individuell und ganzheitlich auf Ihre Bedürfnisse eingehen.

Unsere Kunden profitieren von einem hochkarätigen Pool an sofort verfügbaren und hoch qualifizierten Fachkräften, die nach ihrer nächsten Herausforderung suchen. Dabei ist es uns besonders wichtig einen Experten zu finden, der auch auf der persönlichen Ebene zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Dafür erstellen wir mit Ihnen ein maßgeschneidertes Suchprofil, bei dem über den Lebenslauf hinaus weit mehr Kriterien zur Geltung kommen.

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir die besten Kandidaten für Ihren Personalbedarf finden.

Sowohl für Fachkräfte, die eine Festanstellung suchen, als auch für ambitionierte Freelancer greifen wir auf ein hochkarätiges Netzwerk der nationalen Pharma- und Medizintechik-Branche.

Dabei pflegen wir als Bindeglied und Berater engen Kontakt zu den Verantwortlichen und Direktentscheidern und können Ihnen so den Vorsprung sichern. Wir kümmern uns um die perfekte Vorstellung Ihres Profils und begleiten den gesamten Bewerbungsprozess bis zur Vertragsunterschrift.

Im Rahmen von freiberuflichen Projekten kümmern wir uns zusätzlich um die komplette Projektadministration, um mögliche Projektverlängerungen sowie um die Akquise von Folgeprojekten – damit Sie sich als Freiberufler voll auf Ihre Leidenschaft konzentrieren können.

Erfahren Sie mehr über die Mehrwerte einer Zusammenarbeit mit Vality One für Kandidaten.

Über Vality One

Wir unterstützen Unternehmen aus den Bereichen Pharma, Biotech und Medizintechnik bei der Suche von hochqualifiziertem Personal in Festanstellung und via Contracting. Dabei decken wir die gesamte Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens und den gesamten Produktlebenszyklus Ihres Arzneimittels oder Medizinprodukts ab.

Projektspitze? Audits? Personalausfall?

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